根据省委统一部署，5月31日，省委第16考核组到集团开展建工控股领导班子和领导人员2021年度综合考核。考核组副组长、省供销社*组成员、理事会副主任杜爱玉出席会议并作动员讲话。建工控股*委*、董事长赵时运主持会议并代表领导班子作2021年度工作总结报告。

      杜爱玉传达了省委关于2021年度综合考核工作部署会议和省委领导讲话精神，并就做好综合考核工作提出三点要求：一是充分认识开展综合考核的重要意义。开展综合考核是衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”的实际行动，是推动省属企业高质量发展的有力举措，是纵深推进省属企业全面从严治*的重要举措，要深化思想认识，提高*治站位，切实增强做好综合考核工作的责任感和使命感。二是准确把握综合考核的关键环节。要准确把握考核对象、考核内容、考核方式、考核步骤、计分要求、等次评定和结果运用，吃透*策精神，有序有效推进综合考核工作。三是严格遵守综合考核工作纪律规定。要高度重视、积极配合，实事求是、客观评价，严明纪律、严守规矩，坚持按规定、按程序、按原则办事，严格遵守考核纪律，确保圆满完成本次考核任务。

      赵时运在总结报告中指出，2021年，集团在省委、省*及省国资*委的坚强领导下，统筹疫情防控和改革发展*建各项工作，全面完成年度目标任务，实现“十四五”高质量发展良好开局。2022年，集团将统筹做好稳增长、促改革、防风险、调结构、抓人才、谋创新、强*建等各项工作，奋力谱写安徽建工高质量发展新篇章，为加快建设现代化美好安徽作出积极贡献，以优异成绩迎接*的二十大胜利召开。

      会议对建工控股领导班子和领导人员进行了民主测评和民主评议。会后，考核组与相关人员进行了个别谈话，对照考核内容和指标逐项查阅了集团发展、*建方面台账资料，并选取部分集团部门和基层单位进行了实地查看。

      考核组有关成员出席会议。控股公司、股份公司领导班子成员，所属各单位**主要负责人、集团机关中层管理人员、部分职工代表参加会议。